关于人际网络我认为比较重要的几个概念：World of Small Networks, Weak Ties, Network Quotient

World of Small Networks

人际网络并不是杂乱无序的，而是由有很多个紧密连结的小网络组成的松散的大网络。每个紧密连结的小网络类似于通常意义的圈子或者社群，比如敏捷圈、校友圈、网球圈等等。当然每个人也会在多个圈子里，而对于个体来说在不同圈子里面的参与度和贡献度也不尽相同，有的是核心贡献者、有的是参与者，而也有潜水者。

Weak Ties

1973年斯坦福大学社会学教授Mark Granovetter提出了Weak Ties(弱连结)的概念。考虑任何人的社交世界的一种方式是，你有一个经常与之交谈并感觉亲近的人的内圈（或者跟你一起内卷那伙人），以及一个你很少见到或短暂见到的熟人的外圈。 格拉诺维特将这些类别命名为“强关系”和“弱关系”。 他的核心见解是：

对于新的信息和想法，弱联系比强联系更重要。

Mark Granovetter

NQ (Network Quotient)

英国电信(British Telecom)的Tom Boyle创造了NQ(网商)一词用来强调个人与其他人建立连结的能力。Tom认为从职业生涯发展的角度，NQ甚至比智商(IQ)还要重要。受限于个人的经历、精力、时间等种种因素，单个个体不可能了解一切，因此需要通过依赖人际网络来填补自己认知的盲点。

要训练自己的NQ

除了要主动与弱连接伙伴连结，

更重要的是让自己变成人际网络中的对别人有用、有价值的结点。

AHA烧脑课的迭代

来上海需要酒店隔离14天，有了大块时间时间实践Weak Ties和NQ，同时为烧脑课寻求酝酿一些AHA。突然想到🏴‍☠️海盗船长邰晓梅🏴‍☠️要来回锅月底【AHA烧脑课CSPO】。与其继续独角戏，为什么不趁机跟海盗派碰撞一下，互相切磋然后融合。而这种切磋往往会给我的课程带来意想不到的变化。

有了想法，立刻开始Ping🏴‍☠️海盗船长🏴‍☠️

原先以为只需要一个小时的交流，船长突然也产生了兴趣，最终聊了一个下午碰撞出好多可以引入到【AHA烧脑课CSPO】的火花。船长有约我花了另一个下午的时间，帮我做了一个KYM (Know Your Mission) Session。第二个下午的产出是一副全面而详尽的思维导图。（不方便剧透太多，所以放一张模糊图）

和船长聊完之后，突然想到其实这堂课上还有另外一位专家可以利用 – SAP的<Passionate Product Owner>讲师Carol Wang。圈内Jeff Patton（他提出了Story Mapping）是我很敬仰的专家，尤其是他对于Product Owner方面的内容对于敏捷圈有深远的影响。虽然从十几年前就开始关注Jeff的博客、演讲视频，课程分享等内容，但是近几年并没有太多关注，所以这也是一个很好从Jeff的<Passionate Product Owner>借鉴的机会，岂能浪费。

G2Rail的迭代

G2Rail的发展过程中通过Weak Ties，让我们迅速掌握了其他人需要很长时间才能过掌握的工具、技术、能力，也顺利规避了很多坑。比如从Robert Chen，潘晓良那里偷到的关于SEO的方法，比如从Tony Yet那里偷到的Semantic Web，Serendipity。

好处

每个人的Network都不尽相同，所以好处显而易见

• 这种迭代往往带来意想不到的变化和提升，而不是内卷式的提升
• 根本没有办法复制