流星来了

很多公司和团队曾经有过辉煌的历史,而且这些辉煌的历史是使用一些繁重的开发过程创造出来了,看起来这些过程对他们来说是有效的,这样的团队也需要变么?也需要向敏捷转型么?
也有些公司引入了一些敏捷实践,持续集成也建起来了,这就够了么?是终点了么?
还有些人问我现在敏捷挺火的,coaching的项目很多,那过两年,敏捷不在火了,我该怎么办?

针对这些问题,也是总结了去年学到的,看到的东西,我写了一个talk,谈一下当下社会中的生存策略。下面是这个分享的幻灯片。

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