认证ScrumMaster课程(CSM,Certified ScrumMaster)

Awakener's CSM

如果你仅仅一个CSM证书,你不应该选这个课,如果你想被唤醒,那就赶紧来吧

可以到Odd-e品牌页面查看我最新的课程安排以及价格信息,并报名,也可以给我发邮件 (daniel.teng@odd-e.com)

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很多学员觉得这个课十分与众不同,被唤醒了

被唤醒了
被唤醒了

来自于资深公司内部讲师以及教练的评价

林伟丹 – 平安科技
* 培训全程NO PPT,通过物理视觉化手段随时记录、总结和重构要点,这需要讲师有极强的引导能力
* 在讲师的引导下,整个培训班俨如一个自组织团队、几乎所有活动都是自组织的;而讲师本人则演绎出一个顶尖ScrumMaster的风范
* 培训班上大部分时间,每个人都非常忙碌(高效的研讨或演练)、但又have fun,这正是一个敏捷团队期望达到的状态
* 讲师主动将原本2天的课程扩展到3天,说明讲师的责任心及没有商业气味
* 讲师本人多数时间都在一线团队Coach,既是敏捷技术专家、也是培训专家,难得有这样的交集

张欣璐 – 中国银行
张欣璐的反馈

秦刚 – 平安科技

秦刚的反馈

来自于业内资深敏捷专家的评价

王宇 – 著名敏捷讲师&顾问

王宇的反馈

王明兰 – 认证看板讲师

王明兰的反馈

姜丽芬 (Jennifer) – 百度敏捷教练

姜丽芬的反馈

台北学员的评价

Lina Chuang – KKBox

Lina Chuang

KK Hsiao – 趋势科技台湾

  • 永遠記得的就是”不要臉”, 這樣的精神會讓人的進步沒有極限.
  • 團隊的帶領方式非常新鮮, 讓我腦中浮現了非常多的有趣團隊合作方式, 讓我收獲良多.
  • 這堂課除了主要SCRUM的內容外, Daniel 還提供了許多寶貴的人生經驗, 說實話, 來上此課程前原以為是乏善可陳的訓練課程, 但我在上過此課之後, 我從沒想到我的人生觀會做了非常大的改變, 說這堂課改變我的人生絕對不會是誇大之言, 真心感謝.

Wing Wu – KKBox

Wing Wu

在三天的课程中,您不但能够学到Scrum的基础原理,还有机会接触到很多的Scrum实践。您可以通过多个练习了解不同的原理。在课程中,您将会了解到为什么一个简单的类似于Scrum这样的过程能够对组织产生这么巨大的影响。您将有机会通过亲身体验来掌握一些Scrum工具和活动比如产品Backlog、Sprint Backlog、每日Scrum简会、Sprint计划会议、和燃尽图等。在本课程上,您将学到怎样把Scrum应用到从不同类型的项目,以及从小的位于同一个地方的团队应用到大的分布在很多地域的团队。在本课程上,你还会有机会了解到国内很多著名的公司的Scrum实施以及转型的成功以及失败的经验。

完成课程后,您就可以参加新的Scrum组织的认证考试。如果您希望成为一个认证ScrumMaster,您必须要参加这个多选的,在线的考试。通过后,您能够得到Scrum组织的两年的会员资格,您可以访问很多只有ScrumMaster才能访问的资源和信息。

学员被浸润在敏捷的环境中

图像记录

学员来自于各行各业、各个国家地区。

摩根大通银行、美洲银行、瑞士第一信贷银行、汇丰银行、星展银行DBS、平安科技、中国工商银行、上海银行、中国银联、上海证券交易所、IBM、通用电气医疗集团、恒隆地产、航天部(二院、三院、五院、九院)、中国人民解放军总装备部、SAP、Ebay、Paypal、Autodesk、英孚教育、爱立信、Pearson Education、HP、Oracle、诺基亚、阿尔卡特朗讯、DHL马来西亚、百度、腾讯、大众点评、京东、安居客、富士胶片、趋势科技(台北、南京)、上海市教委、亚信、柯惠医疗、KKBox、宏利人寿、三星

学员来自于中国大陆、台湾、香港、美国、新加坡、丹麦、芬兰、泰国、越南、韩国

您能学到

  • 切实可行的,从很多成功和失败项目案例总结出来的敏捷实践
  • 创业团队的Scrum
  • 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
  • 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
  • 如何避免创造一个不好的产品Backlog
  • 怎样编写用户故事,组织产品Backlog,以及用户故事的生命周期
  • 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
  • 领导一个自组织的团队并不是一切都放手,如何能够激发团队自管理
  • 如何能够成功地估算和计划项目,哪怕是固定价格的合同项目
  • 如何保证成功地大规模实施Scrum,哪怕是分布在几个大洲的几百人的团队
  • 能够学到很多Scrum讲师在多年的Scrum实践中的技巧和秘诀
  • 学到怎样通过测试更好的理解业务需求
  • 为什么把测试提前能够提高产品质量并缩短产品概念阶段的时间
  • 掌握能够使您通过Scrum组织考试所需要的知识

您不仅能够得到Certified ScrumMaster国际证书,还有机会获得:

  • 一本Scrum实战手册,Workbook
  • 5G+的各种对你的思维产生冲击的视频以及补充阅读
  • 10+本对我有启发的非敏捷书籍推荐
  • 一副女神版计划扑克
  • 一件Scrum战袍
  • 一份女神版Scrum海报
  • 获得Scrum联盟的两年会员资格,价值50美金
  • PMP可以获得21个PDUs

课程受众

作为一个独立或者公司内部敏捷讲师或者顾问,我在该课程中,可以加深我对于基于迭代&递增开发方式的Scrum的理解,同时我可以亲眼见识到Daniel如何在课程中扮演ScrumMaster,让参加者学到;同时我还可以看到一种不一样的授课方式。

作为一个Scrum初学者,在三天的培训中,我可以系统的了解Scrum,知道Scrum的原理以及一些相关的知识,同时我也有机会观摩到顶尖的ScrumMaster如何激励以及引导团队。

作为一个公司管理层,通过三天的培训,我可以了解到Scrum的机理,同时我也可以从Daniel的丰富转型经验中,了解到如何触发并引导组织向敏捷转型。

作为一个传统的项目经理,我可以观察并体验到一种完全不同的项目管理方式,从而可以帮我更好地向敏捷转型。

日程

第一天:

  • Scrum概述
  • 基础原理 (历史, 自组织, 经验主义的流程控制)
  • Scrum角色
  • 组织设计是敏捷转型的前提
  • 产品探索

第二天:

  • 产品Backlog和产品Backlog条目
  • 产品Backlog的臭味
  • 用户故事与用户故事图谱
  • MVP(Minimum Via Product)
  • Scrum模拟项目
  • 优先级
  • 完成的定义以及速率

第三天:

  • 启动Scrum
  • 实例化需求(Specification by Example)
  • 大规模Scrum
  • 发布计划
  • Scrum会议(计划会议、每日例会、Sprint评审)
  • 课程回顾

还有问题?

给我发邮件 (daniel.teng@odd-e.com)

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